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        首頁

        為了少改稿,我列出了5種原型的使用階段和優缺點分析

        之晨

        @Akane_Lee :很多項目在開發過程中,會制作原型測試與驗證構想。但項目開發會經過許多階段,也有很多種制原型的方式。該如何配合項目開發進度,制作適合的 原型呢?這篇文章列出了每一個設計階段對應的原型設計,能解決不少設計師的困惑。

        原型用途

        開發者對于產品一定有各式各樣的想法,并盡力讓用戶覺得產品「好用」。但開發者該如何確定目前產品設計走向能讓用戶覺得好用?可透過「使用者測試」這個方法驗證。我們可以透過原型測試用戶想透過產品完成某項任務時,需經過哪些頁面的流程;觀察使用者在操作過程中是否有感到任何不順或遲疑的地方等等。

        有些文獻將原型分成低保真、高保真等等。我將原型粗分成:

        1. 紙本 原型
        2. Wireframe
        3. Mockup
        4. Web
        5. Code

        每一種 原型 用途、制作方法、成本、使用時機都不相同,各有利弊。

        想成為高級UI 設計師?先學會構建自己的設計體系!

        之晨

        編者按:初級UI 設計師可能有很多想學的:3D、插畫、動畫、交互、界面視覺,但是如果你想成為高級UI 設計師,最應該學的是構建自己的設計體系

        最近看了一篇關于自我成長的文章,大概意思就是告訴我們成長的四大環節:1.定位(方向)——2.學習方法——3.堅持——4.突破。我個人覺得自己不差堅持和突破的能力,差的就是定位與學習方法,而導致學習方法有誤的原因也是由于定位還不夠清晰,至少短期內是這樣的情況,因為我想學的東西太多了,3D、插畫、動畫、交互、界面視覺等等,導致自己無法聚焦,從而產生了各種焦慮、煩躁的情緒,正因如此才會有學習方法有誤、學習效率低下的情況出現。

        進階必讀!UI 設計規范的制作思路+常見問題總結

        之晨

        編者按:制作UI 設計規范的大體思路應該是怎樣的?制作規范時容易遇到哪些瓶頸?今天這篇好文是華為設計師總結的經驗,幫你一次性搞定這兩個問題!

        2016已經接近尾聲,上兩天剛參加完比賽,利用這幾天空閑時間,把最近沉淀下來的東西分享出來。

        上個月團隊幾個小組進行友誼比賽,命題是“郵件”。規定大家以產品思維去設計一款全新的產品,形式不限。很難得的是所有人都參加了產品設計的每一個環節。我們秉著發現問題、解決問題的態度開始了這次友誼比賽。

        提高團隊效率!SPOTIFY 總監如何從零開始讓設計標準化?

        之晨

        編者按:2012年的Spotify 設計團隊還是一團亂麻,到今天已經是協同效率,有標準可循的頂尖團隊。來看這位總監如何從零開始改善它的。

        歡迎關注譯者的微信公眾號:「非科班設計」

        “設計無法標準化”在過去四年一直困擾著我。2012年我加入Spotify設計團隊的時候,被當時的混亂與分散嚇到了。說得詳細點,字體、色彩、圖片、板式、信息架構和交互方式好像全部都沒有能夠遵循的標準。

        當我開始跟他們談論這件事時,我才知道整個團隊也為此覺得沮喪。我們的結論是:支離破碎的產品恰巧反映這個團隊的松散,設計師分散在不同的項目、時區和漫無目標的時程表,當然不可能有任何機會去改善。

        可是,這些原因在現代科技公司不是很常見嗎?所以我第一次說出:“設計無法標準化”。

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        科普好文!交互設計師的價值與設計方案的評價維度

        之晨

        編者按:很多同學不清楚交互設計師是做什么的,也不知道如何評價一個App 的交互,不過看完這篇你就懂啦。

        一、交互設計師的價值

        1. 職能價值

        將需求轉化為解決方案的能力(將模糊抽象的需求轉化成清晰具體的可視化解決方案)。

        這個價值是最基本的專業價值,但你千萬不要覺得你做的僅僅是用軟件畫幾個頁面而已。

        例如你接到一個掃碼申請加入群聊的需求,你的任務不只是將申請加入的頁面畫出來,而是要考慮整個用戶場景,就比如用戶申請入群后,如果審批人沒有拒絕,也沒有同意,相當于服務器沒有接收到任何指令,那申請的頁面怎么反饋呢,這些都是要考慮進去的。

        所有交互設計師要提供的是一整套解決方案,其中要考慮正向、反向、閉環等各種場景。

        重回80年代!為網頁注入迷人的孟菲斯設計風

        之晨

        復古一直在流行,這也是為什么過去許多設計趨勢常常會沉寂若干年之后,又再次走到潮流的最前線。今天,我們要聊的是孟菲斯設計風(Memphis Design),這種設計風格充滿了80年代的特征,明亮的色彩和多樣的圖形與線條充斥其間,它也是近年重歸流行的設計風格之一。

        了解孟菲斯設計

        孟菲斯設計是一種時髦的風格,它擁有現代設計的特征,最初是源自于紡織品的設計。有人嗜好孟菲斯設計風格,而有人則恰恰相反,一點也不適應。

        不是萬能!卡片式設計并不能支撐所有的設計需求

        之晨

        編者按:卡片式設計一直是以強兼容性和“百搭”的形象出現在大眾的面前,但是它同樣有無法滿足用戶需求的時候,今天的文章我們就在實戰中聊聊這件事~

        Material Design的流行讓卡片式設計走上神壇,卡片式設計在如今的網頁設計中更是隨處可見。尤其是那些偏向于大量信息匯總的頁面,卡片式設計幾乎是不二的選擇。

        卡片常常被用作信息詳情的進入入口。

        我們的用戶體驗團隊近期負責了好幾個重設計的項目。毫無疑問,其中有不少就是借用卡片式設計來實現的。而有意思的地方在于,我們通過這些項目實踐發現一些有意思的情況:卡片式設計在一些新聞類的網站,尤其是首頁和歸檔頁面,并不是那么適用。

        騰訊ISUX丨揭秘QQ 新版表情背后的設計故事

        之晨

        聆瀾子:遙想新版本表情上線,已經過去了許久。隨著開發哥們不辭辛苦的版本優化,我們終于如約迎來了QQ新表情的加入(撒花)。今天這篇為你揭秘這些表情是如何設計出來的!

        尋找中國茶

        茶表情的加入源于我們對于表情中華元素缺失的反思。不同于emoji表情,作為中國人獨有的表情包,QQ表情有義務更主動地去傳播中國自己的文化。茶表情,將是我們的開端。

        茶文化博大精深,世界各地已經形成了許多獨特的飲茶文化和風格,但我們需要做的是中國人的茶。那么,如何讓我們的茶表情能夠一眼分辨出是“中國茶”,是設計上遇到的最大難題。

        本著考據黨死磕到底的精神(微笑),我們地毯式地搜集了各種畫風的茶文化。

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        案例實戰!如何將MATERIAL DESIGN 帶入到實際產品中?

        之晨

        在進行App設計時,有沒有什么規范參考標準,還是自己想象一個出來?究竟如何去根據iOS的規范具體實現設計落地?今天@Jaret_杰瑞特 (優酷土豆上海部設計經理)這篇用優酷的實戰案例帶你入門。

        最近,與上海的“谷歌開發者社區”(GDG)一起策劃并與大家進行了一期關于Material Design的話題分享會。

        這幾天我抽空將當天分享的PPT內容再精簡整理了一下,并在關鍵頁面配上了對應的文字說明,便于分享給沒有來得及到場及更多的朋友。

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        一對一提問!騰訊高級交互設計師C7210 的高質量問答(一)

        之晨

        編者按:今天這篇文章,是由騰訊高級交互設計師@C7210 向同學們征集問題后作出的回答,涉及交互設計、行業趨勢、職場、工具推薦等等,都是大家平時特別關心的,趕緊來收。

        歡迎關注作者(高級交互設計師、貓奴、吉他手、鼓手、老狗、單身,現就職于騰訊ISUX)的微信公眾號:Beforweb

        提問

        來自@X丶field:請問對于現在視覺和交互逐漸融合的UX/Product Designer崗位有什么看法?

        C 回復:

        好問題,也是我個人以及一些朋友正在親身面對、體會和見證的所謂“行業趨勢”。

        首先排除全能型個人以一當十的情況,單就通常意義上的團隊協作的形式而言,目前我所能看到的“融合”分為兩類:

        第一類:交互設計師與視覺設計師在產品層面統一認知,理解并認同商業意義及產品目標,以此為基礎,在各施所長、各盡其職的同時,更多的學習、了解彼此職能的目標、焦點和工作方法,互相理解,融會貫通,減少分歧,降低成本,以最大化的合力完成產品設計工作。這種模式下,所謂“UX/產品設計師”是對兩種職能的統稱。本質上講,這就是對于我們如今所熟悉的傳統團隊模式的一種漸進式提升。

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