相信對(duì)于做軟件的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)來(lái)講，即要保持軟件的優(yōu)秀好用，又要降本增效，減輕開(kāi)發(fā)人員的工作量。很多軟件公司會(huì)選擇用一個(gè)現(xiàn)成的框架，如vue,ant等現(xiàn)成大公司開(kāi)發(fā)的框架語(yǔ)言，里面有一些現(xiàn)成的組件可以復(fù)用。

然爾，如果大家都用vue,ant等現(xiàn)成大公司開(kāi)發(fā)的框架模版，做出的軟件會(huì)千篇一律，所以要在形式色彩上賦與不同的視覺(jué)設(shè)計(jì)，以彰顯本公司獨(dú)特的品牌形象，另外需單獨(dú)設(shè)計(jì)一些使用頻繁、業(yè)務(wù)創(chuàng)新性、易用性的任務(wù)流程來(lái)做個(gè)性化的定制。

隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，數(shù)據(jù)量的急劇增加，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為人們探索世界的新工具。但是，對(duì)于普通用戶而言，大數(shù)據(jù)往往比較抽象和難以理解，因此，大數(shù)據(jù)可視化作為一種非常有效的工具工具被廣泛應(yīng)用。然而，在實(shí)際應(yīng)用中，僅僅使用大數(shù)據(jù)可視化工具還不夠，如何從用戶角度出發(fā)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)可視化體驗(yàn)是非常關(guān)鍵的。

昨天產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的課講的也很棒，今天是講營(yíng)銷(xiāo)，甚至比得紅點(diǎn)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師講座人還要來(lái)的多。營(yíng)銷(xiāo)大于設(shè)計(jì)，有廣泛的受眾。[呲牙]
我啟發(fā)很大的一點(diǎn)是：凡事要從目標(biāo)用戶的角度去思考，定位要準(zhǔn)確清晰，思考目標(biāo)用戶的需好需求，而非僅僅是自己的專業(yè)和能表達(dá)的東西。同學(xué)之間互為老師，同學(xué)們都很棒！把那些那古代的，最頂級(jí)的高人、牛人、圣人、偉人把它們挖掘出來(lái)，列在你的本子上，或者找出他們的畫(huà)像，掛在墻上，掛在你的臥室里，掛在你隨時(shí)看得見(jiàn)的地方。一有空你就研究他們說(shuō)過(guò)什么話，他們最困難最低谷的時(shí)候是怎么度過(guò)的?他們看過(guò)什么書(shū)，他們學(xué)習(xí)過(guò)什么知識(shí)，他們年輕時(shí)候的榜樣都有誰(shuí)。不管他們離你幾千年，還是離你幾百年。你只要這么干了，你只要足夠的誠(chéng)心求教，放心好了，你就一定可以在跨時(shí)空的隧道里，讓你感受到這個(gè)正向能量，讓你充滿力量，充滿浩然之氣，讓你擁有源源不斷的人生智慧，敬畏之心，感恩之心，知行合一，也要像禮物一樣出現(xiàn)在他人的生命里。

今天是十月16號(hào)，周一，簡(jiǎn)直是被夢(mèng)想叫醒的，六點(diǎn)多就起來(lái)了，五點(diǎn)多就想著公司的一些事情該怎么做才好呢？一件一件的在腦海里晃悠，那還是起床好了！昨天和同學(xué)聚會(huì)，收到一個(gè)同學(xué)的啟發(fā)，他攢雞毛湊撣子都要出書(shū)了，我平常也喜歡碎碎念的寫(xiě)一些東西，只是寫(xiě)的多在自己的自留地里面，關(guān)于生活，關(guān)于孩子，工作感悟種種。這次我準(zhǔn)備寫(xiě)一個(gè)公司工作的方面的成長(zhǎng)日記，把我們工作中遇到的方方面面的問(wèn)題記錄下來(lái)，作為一個(gè)回顧，給客戶一個(gè)了解我們的途徑。
我們公司成立已經(jīng)是十二年了，中間也經(jīng)歷了許許多多的事情，我們也一步步的在長(zhǎng)大，在成熟。要做小而精的公司，是一開(kāi)始就想好的，就像我們公司的名字，蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開(kāi)心的在一起做點(diǎn)事，妙在精微。

蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開(kāi)心的在一起做點(diǎn)事，妙在精微。

人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個(gè)字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險(xiǎn)難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅(jiān)持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個(gè)字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險(xiǎn)難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅(jiān)持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中。這十六個(gè)字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險(xiǎn)難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅(jiān)持一條不偏不倚的正確路線。在一個(gè)公司的成長(zhǎng)中，不貪心，唯精唯一的提升自己的公司實(shí)力，處事公允，是多么重要的事情啊。

心是幽微難明的，堅(jiān)持追求“誠(chéng)”，持之以恒地去修煉。

我們不追求公司的大，就順其自然就好了。能夠像堯舜禹禪讓一樣，做一個(gè)能夠傳承的公司，一代一代有接班人，有做事的道德良心，能夠給客戶好的價(jià)值，就這樣平平常常就很好。
所以今天我就開(kāi)始記錄這些日常啦。

要做一個(gè)好的UI設(shè)計(jì)公司,不僅要在能力上設(shè)計(jì)能力一直（十幾年幾十年）保持優(yōu)秀穩(wěn)定的保持輸出，以及心態(tài)的平和寬廣。創(chuàng)始人對(duì)做公司要有信心，合伙人之間要同甘共苦，遵守規(guī)則，做好表率。
只要持之以恒做好這些，不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不難。
貪嗔癡慢疑，是人性，
善良信任利他尊重包容也是人性，
一個(gè)公司能幾十年長(zhǎng)盛不衰，那不僅僅只是設(shè)計(jì)能力好的問(wèn)題。
我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也完成了對(duì)自己的修煉。

2.全流程設(shè)計(jì)包括有什么主要內(nèi)容和步驟？
1）明確設(shè)計(jì)目標(biāo)，聚焦設(shè)計(jì)要解決的核心問(wèn)題
2）明確目標(biāo)用戶，要明確產(chǎn)品價(jià)值要解決的用戶群體，描述用戶畫(huà)像，提煉用戶場(chǎng)景，挖掘用戶需求。
從產(chǎn)品應(yīng)用的具體場(chǎng)景，來(lái)研究和理解所涉及到的產(chǎn)品體驗(yàn)問(wèn)題。這些可能是產(chǎn)品中已經(jīng)出現(xiàn)的體驗(yàn)問(wèn)題，也可能還包括有未滿足的用戶需求問(wèn)題。通過(guò)不同的用戶研究手段，了解已有的用戶行為和使用習(xí)慣，進(jìn)行策略分析，改變?cè)袠I(yè)務(wù)邏輯不合理的操作路徑，進(jìn)而提出有針對(duì)性的交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)解決方案。
3）明確資源配比，了解技術(shù)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)估
通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)了解產(chǎn)品的功能列表和產(chǎn)品規(guī)劃，避免做出現(xiàn)有功能相沖突/重疊的設(shè)計(jì)，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)預(yù)估
4）確定方案流程，確定設(shè)計(jì)方案
方案流程可以是流程圖也可以是交互原型圖。最終完成的是高保真的交互原型、可交付開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的UI demo。在以最終的結(jié)果進(jìn)行專家評(píng)審，確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行可用性測(cè)試。
5）數(shù)據(jù)對(duì)比分析
在有條件的情況下，需要對(duì)于設(shè)計(jì)前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)比前流程與現(xiàn)流程的差異，關(guān)注某流程的耗時(shí)和步驟。大部分B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷就是為了某業(yè)務(wù)流程的降本增效。關(guān)鍵就看設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，在上線后給公司的降低了多少的成本，提高了多少的效率。所以成本和效率也是設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是否合格的關(guān)鍵因素所在。B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以進(jìn)行用戶可用性測(cè)試，了解設(shè)計(jì)帶來(lái)的實(shí)際收益和效果。依托數(shù)據(jù)合理改正方案。

前一段時(shí)間，有一個(gè)客戶（甲方主管研發(fā)工作的副總）向我提出了這個(gè)問(wèn)題：如何提高公司程序員工程師的UI審美？
他們公司UI設(shè)計(jì)師只設(shè)計(jì)其中很小的一部分頁(yè)面，大部分頁(yè)面要讓程序員自己來(lái)做的，程序員開(kāi)發(fā)出的頁(yè)面看起來(lái)總是很丑，這是他覺(jué)得苦惱的地方。
在聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我很驚訝，覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題真的是個(gè)好問(wèn)題。我以前關(guān)注的都是設(shè)計(jì)師如何提高自己的審美？沒(méi)有想過(guò)讓程序員提高自己的審美。
據(jù)我了解，他們公司的程序員非常忙，比我們UI設(shè)計(jì)公司的加班程度要多很多。我首先想到的是工作都這么辛苦了，能把功能任務(wù)完成就很不錯(cuò)了，也許能顧上提升UI設(shè)計(jì)審美的時(shí)間精力有限。
提高審美，不是短期內(nèi)能夠達(dá)到的事情，何況術(shù)業(yè)有專攻，工程師們有沒(méi)有興趣和精力做這件事情，也是另外的一個(gè)問(wèn)題。
但是，這是一個(gè)很好的問(wèn)題，在一個(gè)軟件公司里工程師程序員是占大多數(shù)的，UI設(shè)計(jì)師相對(duì)人數(shù)比較少的。如果大量的工程師能夠把審美提高易用性提高。確實(shí)，這個(gè)軟件的整個(gè)UI水準(zhǔn)就會(huì)提高。
如何提升整體軟件的UI設(shè)計(jì)美的水準(zhǔn)，讓軟件好用又統(tǒng)一？
我首先想到的是制定好的UI規(guī)范，做好全流程的交互設(shè)計(jì)原型。通過(guò)核心關(guān)鍵場(chǎng)景，關(guān)鍵頁(yè)面的梳理，整理出一套設(shè)計(jì)語(yǔ)言，規(guī)定好UI規(guī)范。這份工作可以由設(shè)計(jì)師來(lái)做，把所有的字號(hào)顏色使用的元素組件都確定好，關(guān)鍵的場(chǎng)景和頁(yè)面做一些模板，制定一份完善的UI規(guī)范，方便工程師按照這些去復(fù)用調(diào)用，降低難度。

出現(xiàn)原因（Reason）：

電腦，平板，智能手機(jī)的屏幕尺寸逐漸多樣化，設(shè)備類型的增長(zhǎng)增強(qiáng)了網(wǎng)頁(yè)的適配需求。
注：屏幕尺寸為瀏覽器尺寸的上限

自適應(yīng)（Responsive）：

自適應(yīng)是根據(jù)設(shè)備分辨率的不同，分別為不同的屏幕進(jìn)行布局定義，創(chuàng)建多個(gè)固定布局，即“多套設(shè)計(jì)，多套開(kāi)發(fā)”。適用于閱讀類交互多的網(wǎng)站，如知乎官網(wǎng)。

響應(yīng)式（Self-adaptive）：

響應(yīng)式是基于同一套代碼、同一套設(shè)計(jì)語(yǔ)言，能夠兼容多尺寸、多終端設(shè)備的展示，即“一套設(shè)計(jì)，一套開(kāi)發(fā)”。 網(wǎng)頁(yè)根據(jù)顯示寬度（瀏覽器寬度）自動(dòng)調(diào)整內(nèi)容，適用于企業(yè)、產(chǎn)品等視覺(jué)展示型網(wǎng)站中，信息少圖片多，如華為官網(wǎng)。

響應(yīng)式好處（Advantage）：

開(kāi)發(fā)成本更低，一套代碼。
設(shè)計(jì)成本更低，一套設(shè)計(jì)。
業(yè)務(wù)迭代更快，一次運(yùn)營(yíng)。

響應(yīng)式適配原則（Principle）：

拉伸布局：內(nèi)容在屏幕顯示區(qū)域進(jìn)行相對(duì)拉伸，已達(dá)到完整布局。
等比縮放：內(nèi)容在屏幕的相對(duì)位置上進(jìn)行等比例縮放，一般用于圖片。
擴(kuò)展布局：內(nèi)容可靈活按照屏幕尺寸進(jìn)行增減，擴(kuò)展為多行多列等。

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( m.hengshangtqd.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司

藍(lán)藍(lán)寫(xiě)
畫(huà)出用戶旅程圖是我特別喜歡的一個(gè)工作方法，可以與產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)一起共創(chuàng)，優(yōu)化產(chǎn)品。
用戶旅程圖是一種圖形化工具，用于詳細(xì)描述用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所經(jīng)歷的各個(gè)階段和步驟。它能夠展示用戶的整個(gè)使用過(guò)程，包括用戶的需求、痛點(diǎn)、態(tài)度和行為，以及產(chǎn)品或服務(wù)如何與用戶進(jìn)行互動(dòng)。作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)者，我們可以通過(guò)用戶旅程圖更好地理解用戶需求，提前發(fā)現(xiàn)后續(xù)的用戶體驗(yàn)問(wèn)題，并思考如何提升產(chǎn)品或服務(wù)的用戶體驗(yàn)。
用戶旅程圖的應(yīng)用廣泛，不僅可以幫助我們進(jìn)行流程分析，還可以識(shí)別痛點(diǎn)，定義問(wèn)題域。同時(shí)，它也可以幫助我們進(jìn)行用戶反饋的收集和整理，為產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化提供依據(jù)。然而，用戶旅程圖并不是一種一次性的工具。它需要我們不斷地更新和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和用戶需求。因此，即使我們所屬的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有特別完善，也許我們?cè)诤荛L(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有運(yùn)用的環(huán)境，但是不要忘記，它依然是一個(gè)威力無(wú)比的工具。
現(xiàn)在我們就來(lái)重溫一下，這是藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的用戶旅程圖~~~

UI設(shè)計(jì)公司的用戶旅程圖

這是乘坐飛機(jī)過(guò)程的用戶旅程圖~~~

使用用戶旅程圖的方法如下：
Step 1：明確用戶和劃定用戶群
首先，我們需要明確研究的目標(biāo)用戶和所屬的團(tuán)隊(duì)資源情況。在此基礎(chǔ)上，我們可以確定需要映射的用戶群體，并針對(duì)該群體的特定目標(biāo)和場(chǎng)景進(jìn)行旅程圖的構(gòu)建。
Step 2：梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景下用戶行為流程
根據(jù)目標(biāo)用戶的任務(wù)和行為，我們可以梳理出該場(chǎng)景下用戶的行為流程。這個(gè)流程包括用戶需要經(jīng)歷的階段、環(huán)節(jié)以及交互方式等。如果涉及主次任務(wù)流程，都需要一一梳理出來(lái)，并加以歸類。這個(gè)過(guò)程需要深入的剖析，盡可能找出所有用戶與軟件產(chǎn)品產(chǎn)生交互的接觸點(diǎn)，以便進(jìn)一步拆分出每個(gè)階段的用戶目標(biāo)、操作、接觸點(diǎn)位置、用戶想法以及用戶感受。
Step 3：繪制用戶想法和感受曲線
在梳理完用戶行為流程之后，我們需要根據(jù)調(diào)研時(shí)記錄的用戶反饋和情感變化，繪制出用戶的想法和感受曲線。這個(gè)曲線通常采用情緒曲線的形式來(lái)展示用戶的情感變化，并標(biāo)注出用戶的痛點(diǎn)和爽點(diǎn)。
為了獲取用戶數(shù)據(jù)，我們采用了多元化的數(shù)據(jù)收集方法，例如：
用戶行為觀察：直接觀察并記錄用戶在各個(gè)階段中的實(shí)際操作行為。
用戶測(cè)試：通過(guò)測(cè)試用例執(zhí)行，評(píng)估用戶在特定任務(wù)中的操作效率、反復(fù)性以及清晰度。
用戶調(diào)查：以問(wèn)卷或在線訪談的形式，收集用戶對(duì)于任務(wù)完成情況的反饋以及他們的疑問(wèn)和不滿。
熱圖分析：通過(guò)熱圖工具分析用戶在界面上的鼠標(biāo)移動(dòng)和點(diǎn)擊行為，以評(píng)估操作的順暢程度。
工單與客服反饋：收集并分析用戶通過(guò)工單或客服途徑反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)。
這些數(shù)據(jù)均應(yīng)直接來(lái)源于真實(shí)的用戶行為和反饋，而不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的推測(cè)或分析。在整理數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要避免主觀評(píng)價(jià)和情緒化的表達(dá)，堅(jiān)持以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，并關(guān)注以下幾類關(guān)鍵數(shù)據(jù)：
用戶實(shí)際操作過(guò)程：觀察并記錄用戶在各個(gè)階段的具體操作步驟。
操作效率：通過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)評(píng)估用戶完成特定任務(wù)的效率。
操作的反復(fù)性：記錄用戶在操作過(guò)程中重復(fù)操作的次數(shù)和頻率。
操作過(guò)程的清晰度：通過(guò)用戶調(diào)查或熱圖分析，了解用戶對(duì)于當(dāng)前操作流程的清晰程度和滿意度。
任務(wù)完成情況：根據(jù)用戶調(diào)查和工單反饋，統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成率以及未完成的原因。
用戶疑問(wèn)：整理并分析用戶在各個(gè)階段中遇到的疑問(wèn)和困惑。
用戶不滿：收集并分析用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿和抱怨。
用戶情緒：通過(guò)工單、在線訪談或社交媒體分析，了解用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的情緒反應(yīng)。
Step 4：總結(jié)解決方案和新的靈感切入點(diǎn)
在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行痛點(diǎn)分析時(shí)，我們需要對(duì)這些痛點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、分級(jí)以及深度挖掘，以洞察痛點(diǎn)背后用戶的真實(shí)需求和期望。然后，基于這些痛點(diǎn)和需求，識(shí)別出產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)化和改進(jìn)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)。

通過(guò)回答這些問(wèn)題，我們可以總結(jié)出相應(yīng)的解決方案和新的靈感切入點(diǎn)，為產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化提供參考。
在分析過(guò)程中，我們可以采用多種方法來(lái)拓寬思路和尋找可能的改進(jìn)點(diǎn)，例如：
行業(yè)內(nèi)成功做法借鑒：研究同行業(yè)其他成功案例，了解他們?cè)诮鉀Q類似問(wèn)題時(shí)的策略和方法。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：回顧團(tuán)隊(duì)歷史項(xiàng)目中的類似問(wèn)題，提煉成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以便應(yīng)用于當(dāng)前問(wèn)題的解決。
專業(yè)判斷與經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想：依靠專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出可能的問(wèn)題解決方案，并聯(lián)想類似場(chǎng)景中可能的優(yōu)化策略。
用戶視角思考：換位思考，從用戶角度出發(fā)，嘗試?yán)斫馑麄兛赡艿耐袋c(diǎn)和需求，以及可能的解決方案。
頭腦風(fēng)暴：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，鼓勵(lì)發(fā)散性思維，盡可能多地提出可能的解決方案。

我們的目標(biāo)并非僅僅是為了制作一張漂亮的圖形或者報(bào)告，而是通過(guò)這種結(jié)構(gòu)化的分析方法，盡可能客觀地找出產(chǎn)品或服務(wù)中用戶體驗(yàn)優(yōu)化的關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)，以便為進(jìn)一步的決策和實(shí)施提供明確的方向和依據(jù)。通過(guò)繪制圖表，我們可以清晰地展示整個(gè)分析過(guò)程以及結(jié)果，提供一種可視化的視角以便團(tuán)隊(duì)成員更好地理解和評(píng)估產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足。
多練習(xí)~~這是一個(gè)很有效的積思廣議、從多角度解決問(wèn)題的一個(gè)好方法。
祝大家使用順利~~

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改版前

改版后

頁(yè)面框架

1.導(dǎo)航菜單

用于承載同一層級(jí)下不同頁(yè)面或類別的組件，方便用戶在同一個(gè)頁(yè)面框架下進(jìn)行快速切換。

1.1.顏色

導(dǎo)航層和內(nèi)容層劃分明確，從本質(zhì)上講，這兩個(gè)本身就屬于不同的業(yè)務(wù)模塊，通過(guò)顏色的區(qū)分，是最為直接，最簡(jiǎn)單的一種方式。左側(cè)導(dǎo)航為深色，能夠讓用戶更沉浸的體驗(yàn)，右側(cè)內(nèi)容區(qū)都為淺色，用戶在使用時(shí)能夠真正做到有區(qū)分。

1.2.側(cè)邊導(dǎo)航

將菜單欄放置在左側(cè)，頁(yè)面布局上為左右結(jié)構(gòu)，將導(dǎo)航菜單放置左側(cè)固定
優(yōu)點(diǎn)：
擴(kuò)展性較強(qiáng)（多級(jí)導(dǎo)航可以流暢展示，可以涵蓋很多大而全的產(chǎn)品）
展示靈活（側(cè)邊導(dǎo) 航可收折，收折過(guò)后用戶的橫向核心空間將會(huì)增大大，頁(yè)面展示效率也會(huì)大大提高）
快速定位（視覺(jué)啟始線統(tǒng)一，用戶可以根據(jù)首字進(jìn)行查找，方便查找）

1.3.圖標(biāo)

線性圖標(biāo)是由直線、曲線、點(diǎn)在內(nèi)等元素組合而成的圖標(biāo)樣式，通過(guò)線來(lái)塑造輪廓。線性圖標(biāo)具有辨識(shí)度高，清晰，簡(jiǎn)約易識(shí)別等優(yōu)點(diǎn)，不會(huì)對(duì)頁(yè)面造成太多的視覺(jué)干擾。

2.樹(shù)結(jié)構(gòu)

用于承載有父子關(guān)系的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，提供內(nèi)容層級(jí)的展示。

2.1.組織信息

樹(shù)形結(jié)構(gòu)可以幫助將信息進(jìn)行層級(jí)分類，清晰地展現(xiàn)出信息之間的從屬關(guān)系。這樣，用戶可以快速找到所需內(nèi)容，降低了在應(yīng)用中迷失的可能性。

2.2.幫助用戶導(dǎo)航

在一個(gè)頁(yè)面上展示多個(gè)層級(jí)的內(nèi)容，用戶通過(guò)點(diǎn)擊展開(kāi)或折疊相關(guān)節(jié)點(diǎn)，無(wú)需頻繁地跳轉(zhuǎn)頁(yè)面。這種設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化了導(dǎo)航過(guò)程，提高了用戶滿意度和黏性。

2.3.左樹(shù)右表

根據(jù)人的視線流和操作順序，將樹(shù)結(jié)構(gòu)放置在表格左側(cè)，先幫助用戶定義表格的具體內(nèi)容，后引導(dǎo)用戶進(jìn)行表格內(nèi)的操作

3.表格

表格常用于展示同類結(jié)構(gòu)下的多種數(shù)據(jù)，易于組織、對(duì)比和分析等，并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、篩選、排序等操作。一般包括表頭、數(shù)據(jù)行和表尾三部分

3.1.斑馬紋表格

斑馬紋表格通過(guò)交替的數(shù)據(jù)行背景，可以引導(dǎo)用戶的視線，使得大量數(shù)據(jù)看起來(lái)更加和諧和有條理。這使得用戶能夠更快地找到他們需要的信息，提高了數(shù)據(jù)的可讀性和掃描性。同時(shí)可以減少視覺(jué)噪音和協(xié)助對(duì)比，從而幫助用戶更加輕松地瀏覽表格數(shù)據(jù)，降低視覺(jué)疲勞。

3.2.居中對(duì)齊

居中對(duì)齊的文字和數(shù)據(jù)在視覺(jué)上更加均勻分布，可以讓用戶更加輕松地瀏覽和讀取數(shù)據(jù)。特別是在處理包含大量數(shù)據(jù)的表格時(shí)，居中對(duì)齊能夠減少視覺(jué)上的擁堵感，提高數(shù)據(jù)可讀性。可以使整個(gè)表格的行高參差不齊的現(xiàn)象得到緩解，給用戶一種視覺(jué)上的統(tǒng)一感。

3.3.顏色

品牌色用于選中和編輯，紅色用于警示和禁止操作，綠色用于積極意義的信息或者操作。控制顏色數(shù)量，且不同顏色表達(dá)不同的含義，符合用戶思維慣性，具有良好的反饋?zhàn)饔谩?/p>

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