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2017-4-19 之晨
沒看錯，就是你們熟悉的那個服裝品牌 Zara，這篇文章作者 William Ng 運用了「設(shè)計思維 」的模式，分析了 Zara手機(jī)應(yīng)用的可用性，并提出了改進(jìn)建議。算是對設(shè)計思維的具體案例運用。
Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件，我都感覺有各種問題。所以我做了一個 Zara 的可用性測試與分析，來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點，并提出了一些提升用戶體驗的方案。
用戶畫像
第一步，我對 Zara 的用戶進(jìn)行了在線調(diào)查。然后我創(chuàng)建了一組預(yù)估的用戶畫像，并包含了假設(shè)的最大一組用戶群：20 – 30 歲左右的中產(chǎn)收入工作者。
△ 工作故事
除了用戶畫像以外，我也花了一些時間了解用戶使用應(yīng)用的場景，從而更深入探究他們的動機(jī)和期待的結(jié)果。
對用戶有了一點了解之后，我去商場找了一個逛街的人進(jìn)行可用性突擊測試。我在給用戶做測試之前，保證了用戶至少是頻繁的在線購物消費者。最終，我測試了七個用戶。
每個用戶都被問到想象自己在一個場景里面，進(jìn)行以下任務(wù)：
親和圖
我瀏覽了所有測試，并仔細(xì)地把每個用戶遇到的問題和抱怨都列了出來。接下來，我通過分類把這些痛點進(jìn)行了分類和歸組。
2 * 2 分析
為了排定這些信息的優(yōu)先級，我創(chuàng)建了一個 2*2 的圖表，以對商業(yè)重要性作為 X 軸，對用戶的重要性作為 Y 軸來排列這些信息。假設(shè)最重要的商業(yè)模板是增加應(yīng)用的收入，那么在購物車?yán)锞庉嫍l目就成為了對商業(yè)和用戶都是最重要的一點。所以這也成為我重新設(shè)計的著眼點。
定義問題
我仔細(xì)分析了用戶與購物車有關(guān)的行為和模式，以便找到更好的解決方案。
當(dāng)他們試圖在購物車?yán)锞庉嬌唐返臅r候：
其他問題：
低保真手繪
在研究了用戶的購物車使用過程中遇到的問題之后，我列出了一些針對痛點的潛在解決方案，并使用手繪的低保真原型來表達(dá)。
△ 高保真原型
在把低保真手繪轉(zhuǎn)為高保真原型之前，我讓一些在線購物用戶走了一遍我的流程來驗證想法，并收到了一些建設(shè)性意見，我把這些意見融入了最終的設(shè)計里。
以下是我的一些建議：
新的編輯按鈕替換了舊的「之后再買 」; 但這是個有意的選擇. 最開始，當(dāng)用戶想把一個商品保存以供以后查看的時候, 他們只能先把商品放進(jìn)購物車.所以我會在瀏覽頁面加一個「收藏 」功能，這樣用戶想收藏的時候不用先把商品放進(jìn)購物車。
在購物車頁面添加了垂直的圖片組，這樣用戶可以查看商品的多張圖片。在最開始的用戶測試中，用戶傾向于水平滑動去瀏覽更多的商品圖片。所以，我增加了更多的元素來引導(dǎo)用戶進(jìn)行正確的操作。
想像一下你已經(jīng)把商品選好放進(jìn)了購物車，這時候才發(fā)現(xiàn)需要修改尺寸……
試試我做的原型吧。
我把自己設(shè)計的原型拿給七個用戶進(jìn)行測試，目標(biāo)也是讓他們在購物車?yán)镞M(jìn)行商品尺寸和數(shù)量的修改。所有用戶都順利地完成了任務(wù)。
作為重新設(shè)計的結(jié)果，用戶在購物車?yán)镄薷纳唐沸畔⒌某晒β侍嵘?30%。
通過用戶可用性的突擊測試，我了解到用戶對于修改已放入購物車的商品信息存在很大困難。另外，一般的購物應(yīng)用都會有的功能（比如查看商品更多圖片或是修改商品尺寸）在 Zara 應(yīng)用內(nèi)缺失。我的設(shè)計讓用戶可以在結(jié)賬的時候更加方便地修改信息。增強(qiáng)用戶體驗意味著減少用戶摩擦，也就意味著帶來銷量上的提升。
感謝閱讀！
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