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        首頁

        這5個牢不可破的設計規則,是你打造優秀動效的標準

        濤濤

        轉場動效在UI界面中所起到的作用無疑是顯著的。相比于靜態的界面,動態的轉場動效更符合人類的自然認知體系,有效地降低了用戶的認知負載,屏幕上元素的變化過程,前后界面的變化邏輯,以及層次結構之間的變化關系,都在動效的加持之下,變得更加清晰自然。從這個角度上來說,動效不僅是界面的重要支持元素,也是用戶交互的基礎。

        動效設計,尤其是協助交互的轉場動效,如今日趨成熟。通過大量的案例分析和過來人的經驗,我們逐步總結出優秀轉場動效的5個核心的規則,今天的文章,我們就來分享這5個知識點。


        實戰案例!滴滴試駕商業B端App 項目設計經驗總結

        濤濤

        交互篇

        什么是滴滴試駕商業B端平臺App

        商業B端平臺app是滴滴出行旗下試駕針對廠商內部開發的一款app,通過進入試駕B端,廠商能夠快速的獲取相關數據。app內有滴滴試駕在c端的基本數據和畫像分析。合作廠商還可以查詢具體與試駕合作項目的基本情況、畫像分析、車輛情況等數據。

        簡單的來說就是從滴滴試駕c端提取數據到B端以供廠商查尋。

        IxDC全球設計體驗大會那些事兒——ARK創新咨詢工作坊

        濤濤

        服務設計


        服務設計這個話題,這兩年非常熱門。原本大家所說的體驗設計,往往針對的是產品本身。其實,我們在把App做出來之前,也要做很多功課,需要完成很多梳理挖掘的工作,并且需要建立全新的定位和思路等等。


        所以,交互界面其實只是一種媒介,你透過數字產品界面享受到的實際上是一種服務。比如十年前,支付寶只是淘寶購物時的支付功能,而現在,你可以直接在門店用手機付款,如此自然的轉變,其實是支付寶在戰略上首先考慮到的。比如在星巴克點單,服務生會通過屏幕上星享卡顯示出的信息跟客人對話。


        大家可以把媒介的事情眼光放的更寬一點,它可能是人、也可能是屏幕、也可能是其它的任何東西,只要能進行信息的交流和互動,它就是一個媒介。所以,媒介都是一個大的服務系統和鏈條里去跟你接觸的一個窗口,也就是各個觸點的一個體現。

        騰訊內部分享!一個工作坊的完整設計流程劇透

        濤濤

        我上周參加了一個工作坊,也算是ThoughtWorks與我所在團隊的交流活動。如果你有了解過IXDC,你能夠在15年的活動中找到四個由他們團隊組織的工作坊,其在一個就與我上周參加的那個相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發出去,就算是這個工作坊的劇透了吧(也是經過他們允許了的)。

        這個工作坊講的是一個完整的設計方法,即拿到一個項目需求,如何從設計思考(DesignThinking)開始,確定用戶畫像,構建場景地圖,頭腦風暴,繪制故事版,設計產品,直至用戶測試。他們把整個流程分為四個階段:

        • 探索:用戶、需求
        • 定義:目標、資源
        • 設計:產品形態
        • 驗證:測試反饋

        為了用戶!讓你的UI更加安全穩妥的5種設計策略

        濤濤

        我們現在所面臨的網絡安全問題一直都很嚴峻。無論是更改社交媒體帳號,注冊新論壇,還是下載新的APP,我們都的數字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風險。開發團隊花費了大量的時間精力投入到開發和設計當中,改進流程,優化加密方案,來規避這些問題。

        黑客攻擊有網絡安全專家和開發者來應對,而用戶所面對的多數問題,則更多的需要設計師來動腦筋解決。通過流程和UI優化,設計師能夠讓用戶盡可能地規避一些潛在的安全問題,即使這個過程中可能會產生體驗上的障礙和不適。

        1、不同內容的交互界面應該看起來不同

        每當用戶要執行關鍵性的任務或者操作的時候,比如更改賬戶設置與密碼,這個時候用戶應該保持緊張和專注,那么設計上就應該幫助他們進入這樣的狀態。因此,UI 應該讓用戶清楚他們應該做什么。

        來做一個數據可視化報表 遇見大數據可視化系列文章之三

        濤濤

        上篇文章簡單的介紹了數據可視化的基礎,將數據進行設計可視化后,可以讓我們有一種全新的方式去認識數據,改變對數據的呈現和思考方式。那現在就讓開始做一份數據的可視化表,一步步的來看下我們如何獲取數據,以及如何進行可視化的展示。

        在上章內容中,提到了關于【數據可視化迭代過程】的步驟,這也能看出整個過程包含的步驟,大致有:

        1. 確定主題 - 2.數據獲得 - 3.圖表選擇(表達)- 4圖表繪制

        當然了我們也可以看到可視化是要一個不斷迭代的過程,步驟之間都需要多次的迭代修改的。

        確定主題

        這肯定是第一步了,在做數據可視化的時候,首先你要明了你要做什么,想要從數據獲中取什么信息,有了目標才能明確的往下做。

        那我們這次還是來做關于空氣質量PM2.5的數據展示,了解歷年來PM2.5的實際情況和發展趨勢。

        從四大維度,全方位剖析APP應該如何設計好「分享功能」

        濤濤

        為了借助社交產品的流量,讓用戶主動分享APP中的內容到社交平臺來達到拉新和促活的目的,市場上絕大多數APP都有第三方分享的功能,它是內容分發的最有效途徑,并且大大降低了企業的營銷成本。

        作為用戶和產品之間的橋梁,社交分享在產品的發展過程中扮演了重要的角色。尤其是剛上線的產品,很難通過產品的內部體系來實現快速的用戶增長,所以會更加依賴于分享來達到廣泛的傳播,獲取目標用戶。

        在常用的社交分享組件中,微信(微信好友和朋友圈)、微博、QQ(QQ好友和QQ空間)是三大主要平臺,而其中微信憑借高達9.38億的月活躍用戶以及高達29%的日均手機應用使用率,成為各款APP選擇最多、排位最靠前的分享途徑。即便同樣是騰訊系下的QQ,也在QQ空間中加入了分享到微信好友和朋友圈的功能。

        用戶分享內容到社交媒體或好友,不應該是一種粗暴的強制行為。我們應該在保證產品本身內容有吸引力的核心前提下,仔細揣摩用戶心理,結合產品本身的特色,在不同情境下提供給用戶最合適的分享平臺及方式,讓用戶分享成為一種水到渠成的自然行為,甚至在某些時候還能給用戶帶來一些小的驚喜就更棒了。

        下面我們會從不同維度來分析一下APP的社交分享功能設計,看看這里面有哪些值得探討之處。

        實戰案例!「滴滴出行」的商家紅包項目經驗總結

        濤濤

        這是我近期獨立完成的一個紅包分享項目,暫時入口在滴滴app里的積分商城,我也跟著同步上傳份項目總結吧

        以下圖片都為設計效果圖,具體內容,具體文案以線上為準。

        項目背景

        1. 增加滴滴紅包樣式,拓展商業化渠道,促進滴滴紅包變現。
        2. 實現商家品牌推廣。
        3. 為滴滴用戶獲得滴滴優惠乘車券提供新的渠道。
        4. 豐富滴滴產品形態,實現用戶拉新同時提升用戶使用頻次及活躍度。

        項目目標

        1. 形成滴滴商家紅包購買生態,增添滴滴商業化的新形式
        2. 讓商家為乘客的優惠出行助力
        3. 進一步提升滴滴口碑,增加滴滴良好的社會影響力
        4. 新用戶拉新,老用戶活躍度提升
        5. 同時為普通用戶提供紅包購買渠道,促進普通用戶之間的社交

        數據可視化基礎研究 遇見大數據可視化系列文章之二

        濤濤

        信息圖

        信息圖本身是一個合成詞,由信息和圖兩個詞組成多稱之為(Infographics或Infographics Graphics),在40年代的時候就開始出現,使用在報紙及新聞類雜志方面,其中杰出的代表阿根廷的信息圖先驅Alejandro Malofiej,在1993年西班牙設立了以他為名的主要針對信息圖表設計的Malofiej獎。

        在報紙、雜志等紙質媒體中,為了讓讀者感到新奇且直觀容易的理解,運用了大量的信息圖解的表現。

        如下圖所示:

        進階高級!幫你做能落地的界面之Tab的小短線

        濤濤

        每一個選項都是一個tab ,tab 的形式千千萬,但今天只講這種選中后下面帶橫線的。(我們給這個橫線起個名字叫做小短線吧,下文都這么叫了哈?。?

        今天的大綱如下:

        • tab是用來干嘛的
        • tab 的分類
        • 幾種常見的小短線
        • 小短線的注意事項一
        • 小短線的注意事項二

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